SCRUM

SCRUM

Es un Framework o conjunto de buenas prácticas, que se aplica principalmente  a la gestión de proyectos. Metodología ágil más popular para el desarrollo de productos Software.

Características

• Basado en iteraciones incrementales.
• Reuniones durante todo el ciclo del proyecto.

Pilares

• Transparencia: todos los aspectos que afectan el resultado del proyecto son visibles a todos los que lo administran.
• Inspección: Control de aspectos del proceso para identificar variaciones.
• Revisión: Debe estar dentro de los limites definidos como aceptables , si hay variación realizar los cambios necesarios.

Equipo de trabajo

• Scrum Master: Responsable de que el equipo siga las practicas Scrum.
• Product Owner o propietario del producto: Responsable de administrar las necesidades y verificar que el trabajo se lleve a cabo.
• Equipo de desarrollo: Responsable de convertir las necesidades del Product Owner en nuevas funcionalidades, modificaciones o adiciones al producto Software.

ProductBacklog
Pila de producto, Conjunto de historias de usuario que permiten ver todo el proyecto en conjunto.

Sprint
Cada iteracion dentro del proceso de desarrollo de SCRUM.

Reuniones
Reuniones que se dan en cada Sprint, existen 4 tipos:

• Sprint planning meeting: Reunion de planificación del Sprint
• Daily Scrum: reunion diaria, cada miembro presenta lo que hizo ayer y lo que hará el día de hoy.
• Spring Review meeting: Se realiza al final de cada Sprint.
• Spring Retrospective: retrospectiva del Sprint, se realiza al final del Sprint

PMO - Oficina de dirección de Proyectos

La oficina de dirección de proyectos es una estructura de gestión que estandariza los procesos relacionados con el proyecto y permite de manera más fácil compartir recursos, técnicas, metodologías y herramientas.

TIPOS DE ESTRUCTURAS DE PMO'S

1. De apoyo: Son oficinas de consulta, brindan los elementos de referencia y su grado de control es bajo.
2. De control: Son oficinas de soporte y su grado de control es medio.
3. Directivas: Son oficinas que realizan el control del proyecto, ejerciendo su dirección y su grado de control es alto.

ITIL

ITIL V3 – Information Technology Infrastructure Library

La Biblioteca de Infraestructura de Tecnologías  de la Información ITIL se ha venido convirtiendo en un estándar mundial para la gestión de servicios informáticos. ITIL V3 está orientado al ciclo de vida del servicio, para estos e basa en los siguientes procesos:

• Estrategia del Servicio (Service Strategy)
• Diseño del Servicio (Service Design)
• Transición del Servicio (Service Transition)
• Operación del Servicio (Service Operation)
• Perfeccionamiento Continuo del Servicio (Continual Service Improvement)

COBIT

COBIT (Control Objectives for Information and related Technology)

Objetivos de control para la información y tecnologías relacionadas

A continuación encuentras algunos conceptos claves que debes tener en cuenta:

Áreas de enfoque del gobierno de TI (Pentágono COBIT)

• Alineación estratégica
• Entrega de valor
• Administración de recursos
• Administración de riesgos
• Medición del desempeño

Criterios de información de COBIT

• Efectividad
• Eficiencia
• Confidencialidad
• Integridad
• Disponibilidad
• Cumplimiento
• Confiabilidad

Recursos de TI

• Aplicaciones
• Información
• Infraestructura
• Personas

DOMINIOS Y PROCESOS

PMP

PMP Project Management Professional

Certificación con más reconocimiento a nivel mundial para los administradores de proyectos, es otorgada por el PMI.

Esta orientada a Profesionales con formación académica, experiencia y competencias para el liderazgo y dirección de proyectos.

Página principal PMI: http://www.pmi.org
PMI capitulo Colombia: http://pmicolombia.org

Otros links de interés
http://www.pmi.org/Certification/Project-Management-Professional-PMP.aspx

http://www.pmi.org/certification/~/media/pdf/certifications/pdc_pmphandbook.ashx

https://www.prometric.com/en-us/clients/pmi/Pages/landing.aspx

http://www.acis.org.co/geproyinfo/?p=3

CONCEPTOS CLAVES

Proyecto: Esfuerzo temporal que se realiza para crear un servicio, un producto u obtener un resultado especifico.

Marco de trabajo

Está compuesto por los procesos y las áreas de conocimiento.

Procesos

1.     Inicio

2.     Planificación

3.     Ejecución

4.     Seguimiento

5.     Control

6.       Cierre

Áreas de conocimiento

1.     Gestión de la integración del proyecto

2.     Gestión del alcance

3.     Gestión del tiempo

4.     Gestión del coste

5.     Gestión de la calidad

6.     Gestión de los recursos humanos

7.     Gestión de los recursos humanos

8.     Gestión de los riesgos

9.     Gestión de las adquisiciones

10.  Gestión de los interesados del proyecto

CMMI

CMMI 1.3. - Capability Maturity Model Integration

Aseguramiento de Calidad en Proyectos de Desarrollo de Software

Aquí encontraras algunos consejos relacionados, así como contenido y herramientas claves que te ayudarán.

Links:

http://cmmiinstitute.com/assets/Spanish%20Technical%20Report%20CMMI%20V%201%203.pdf


Áreas de Proceso

Metas y practicas por área de proceso

Cloud Computing - Proveedores

A continuación encontrarán una lista con algunos de los principales proveedores de Cloud Computing que se encuentran disponibles en el mercado:

1. Google apps
2. Amazon Web Services
3. Sales Force
4. Microsoft
5. Rackspace
6. VMware
7. Bluelock
8. Citrix
9. Terremark
10. CenturyLink